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Programa Eleitoral - Lista T


“Transparência Trabalho Tomates”

Os elemenTos da equipa que se recandidatam e que nunca desistiram nem se demitiram e o sangue novo de outros que integram a Lista T não querem deixar em mãos alheias, inCapazes e inCompetentes o sonho que arrancou há um ano atrás .
Chegou o momento da Transformação. Neste último ano foi finalmente consolidado o novo sentido de gestão de toda a estrutura associativa. A tesouraria foi saneada e as contas equilibraram-se. Lutámos pelos Teus interesses na pedagogia e na acção social não esquecendo a cultura, o desporto e o lazer.
Esta é a altura ideal para relançar a Tua Associação.


Acção Social/Pedagogia


· Concretizar a criação do Gabinete de Apoio à Transição para Bolonha
· Propor a criação do Provedor da Universidade para atender regularmente às queixas/sugestões/reclamações de alunos, docentes e funcionários
· Pugnar pela aplicação do Princípio do Pagamento Proporcional da Propina para todos os alunos que frequentem quatro ou menos unidades curriculares
· Reivindicar o alargamento do horário de funcionamento da biblioteca do Pólo IV até às 23h
· Solicitar a resolução dos problemas técnicos e de acessibilidade da rede informática do Pólo IV
· Requerer ao Director dos Serviços Académicos uma diminuição drástica e a eliminação de algumas das elevadas taxas e emolumentos da Universidade e o funcionamento mais eficiente dos mesmos
· Pedir a descentralização dos Serviços Académicos no sentido da criação de um gabinete no Pólo IV
· Apresentar propostas coerentes nos órgãos próprios sobre a adequação do Processo de Bolonha
· Reivindicar para alunos finalistas a possibilidade de se poderem inscrever nas duas épocas de exame (P1 e P2)
· Fazer cumprir por parte dos docentes o sistema previsto de avaliação periódica – não obrigatoriedade de mínimos de assiduidade – de forma a não prejudicar alunos que frequentam unidades curriculares sobrepostas de anos distintos
· Solicitar a não realização de exames nas salas interiores do Pólo IV
· Apresentar um regulamento no sentido de uma maior responsabilização dos alunos eleitos para os órgãos, para que apresentem com regularidade relatórios à academia
· Propor novas formas de gestão de gestão da Universidade
· Apresentar à tutela propostas alternativas de financiamento do Ensino Superior
· Pugnar para que nas novas estruturas curriculares os apoios à acção social para alunos bolseiros não sejam reduzidos
· Reunir com as ordens profissionais para discutir os critérios de acreditação para exercício da profissão e financiamento do 2.º ciclo de estudos
· Estabelecer internamente e com entidades externas metas e objectivos de avaliação do ensino ministrado
· Estabelecer com a D.E.C.O. um protocolo de defesa do consumidor/estudante
· Promover fóruns de discussão pedagógica, nomeadamente o Fórum Pedagogia

Secção de Apoio aos Núcleos

. Apoiar financeiramente todos os Núcleos que apresentem planos de actividades de mérito e excelência que dignifiquem quer as licenciaturas, quer a Associação Académica quer a Universidade
. Realizar workshops formativos para a área financeira/tesouraria dos Núcleos
. Fomentar uma política de cooperação e colaboração mútua com estas estruturas representativas das licenciaturas;
. Promover a elaboração e implementação de projectos conjuntos em áreas específicas, que resultem na criação de sinergias;
. Apelar à participação dos Núcleos na resolução de questões pedagógicas e outras que afectem a Universidade ou especificamente as licenciaturas que representam;
Integrar os Núcleos na realização de iniciativas da Associação Académica da Universidade da Beira Interior;
. Solicitar a colaboração e intervenção directa destes na implementação de um regime de mentoria para todos os alunos da Universidade da Beira Interior.


Secção Desportiva

. Fomentar a prática desportiva de lazer e competitiva
. Apresentar candidaturas à F.A.D.U. para realização de opens e torneios na cidade da Covilhã
. Realizar as seguintes iniciativas:
- Torneio 24H Futsal
- Radicool
- Quadrangular de Futsal
. Promover a sustentabilidade da Secção, analisando a viabilidade das modalidades;
. Reivindicar mais apoios por parte dos S.A.S.U.B.I. e da U.B.I. para prática de desporto de competição.


Secção Cultural

· Explorar as potencialidades da “Recepção ao Caloiro”, dando-lhe um cariz nacional
· Promover a associação com terceiros na realização de grandes eventos
· Dinamizar o projecto RadiCool
· Consolidar a parceria de dinamização do AAUBIBAR
· Implementar o projecto “InterCresce” em conjunto com outras entidades públicas e privadas
· Firmar acordos de geminação com outras associações e entidades de cariz cultural
· Realização de exposições e colóquios, dando a possibilidade de expressão cultural nas diferentes àreas aos nossos associados e aos estudantes da UBI
· Pomoção de festas temáticas
· Realização do Festival de Música Moderna e de Dj´s
· Organizar o Arraial Académico



Secção Relações Públicas / Imagem

. Publicação do InformAAUBI tanto em formato papel como em formato digital e envio de newsletters com informação institucional diversa e de parceiros/iniciativas
. Promover “Jobsessions” em áreas distintas no sentido do estabelecimento da ponte entre os finalistas e recém licenciados e o mercado de trabalho, atrvés dos nossos parceiros institucionais e outras entidades
. Aquisição de um software de gestão interna que permita entre outros, a actualização on-line na nova página www.aaubi.ubi.pt , dos stocks das sebentas e outro material pedagógico
. Actualização e dinamização do site da AAUBI
. Actualização do merchandising da AAUBI
. Promoção do Traje Académico
. Estabelecer parcerias com entidades ligadas ao ramo da imagem e divulgação;
. Promover workshops formativos em áreas de componente técnica e prática de distintas licenciaturas (programas informáticos da Sage Infologia para alunos de Gestão e Economia, AutoCad para alunos de Engenharia, etc.) e através do Suplemento ao Diploma preconizado por Bolonha, veres estas tuas competências reconhecidas
. Criação de um Gabinete de Apoio aos alunos do Programa Erasmus


Secção Financeira

Esta é um dos cargos de maior responsabilidade da Associação. Em coordenação com o Gestor e os seus serviços de consultoria técnica e projectos que apresenta e o Conselho Fiscal, o Tesoureiro tem como função principal controlar e regular as contas e movimentos de fundos (despesas e receitas), aplicando conscientemente os recursos financeiros e o cash flow da AAUBI. Assim, baseado-nos nestes 3 pilares trabalharemos (como antes trabalhámos), na auto-sustentabilidade criteriosa das inicitaivas/actividades/eventos, permitindo desta forma que a AAUBI se fortaleça financeiramente, investindo no futuro para melhor servir os alunos.

Conselho Fiscal

. Fazer cumprir o Regulamento Administrativo Interno quer por parte da Direcção quer por parte dos Núcleos
. Emitir pareceres técnicos sobre as contas da instituição
. Trabalhar articuladamente com o Tesoureiro da Direcção e o Gestor da Associação
. Monitorizar as despesas e receitas da Direcção e núcleos

Mesa da Assembleia-geral de Alunos

. Conduzir com imparcialidade, transparência e celeridade as AGA’s, acabando com o “circo” das discussões inúteis e intermináveis
. Fazer cumprir e cumprir os estatutos pelos quais se rege a AAUBI
. Publicitar atempadamente as conclusões, decisões e medidas aprovadas nas AGA´s
. Accionar os mecanismos próprios para todos os que infrijam as regras e os princípios que norteiam a AAUBI





Transparência (sempre) Trabalho(muito) Tomates(onde é preciso)





Sem Cunhas Sem politiquices Sem Telemóveis descontrolados Sem carros alugados para passear Sem fins-de-semana pagos

posted by votaT(e) @ 9:21 AM